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行业资讯管理,公司规章制度

   日期:2012-04-18     浏览:1618    评论:0    
核心提示:项目管理部门在公司的位置 现代企业制度下的成本管理 团队管理建设案例 制度:制约中小企业发展的主要问题 广告公司
导读: 小是项目/管理/部的经理,由于公司部门设置/的问题,项目管理/部既要对项目总监负责,又要对总经理负责,还要监控各项目组,同时项目组又直接归属项目总监或总经理管辖。这样项目经理/只需要听从项目总监或总经理..
 
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